株式会社ドモドモコーポレーション

バランススコアカード

武生商工会議所の第2創業塾でBSC(バランススコアカード)ケーススタディ

武生商工会議所の第2創業塾(経営革新塾)。遠田と先織さんで講師をさせていただいている。(先織さんがITコーディネータインストラクタ、遠田が中小企業診断士とITコーディネータ)合計9回のコース。3~7回目まではバランス・スコアカード(BSC)を用いたケーススタディだ。10/18はバランススコアカードケーススタディの初日。サウスウエスト航空の事例でグループディスカッションを行った。
プレスリリース

気を引くコピーは絵が見える/赤須治郎さんとミニセミナ

『気を引くコピーは絵が見える』と題したミニセミナが開催された。講師は赤須企画事務所代表の赤須治郎さん。コピーライターとして石川県では有名な方だ。 ■3S(スクリーン:映画・スポーツ・セックス)、 ■3B(ビューティ・ビースト:小動物・ベイビー) などのツールも紹介された。コピーは感性だけではなく理論が必要だということが再認識され、いい機会であった。 なお、長年のお付き合いということで、私は進行のお...
著作や執筆寄稿

中小企業基盤整備機構J-NET21に遠田が取材した記事掲載

中小企業基盤整備機構は、中小企業対策に関して中核となる国の機関。その中小企業基盤整備機構が運営するJ-net21にIT活用事例がある。なかなか充実して見ごたえがある。中小企業診断協会からの紹介で中小企業診断士が書く記事だ。 そのうち石川県の事例企業の取材を当社(株式会社ドモドモコーポレーション)の遠田幹雄が担当した記事がある。
ITコーディネータ

ITC1W6月例会は懇親会

ITC仲間の月例勉強会が行われた。偶数月なので、濱屋名幹事長のもとで懇親会が開かれた。 【6月定例会(懇親会(飲み会))の概要】  日時:6月1日(第1水曜日)19:30~21:30  場所:ビストロ&ステーキ料理 ボーノボーノ金沢市広坂1-4-5(森井柿木畠ビル1F) TEL.076-261-8510(代) 恒例のバツバツゲームの結果、7月勉強会講師は山岸さん、8月懇親会幹事は谷川さんとなった。...
中小企業診断士

中小企業施策利用ガイドブック

平成17年度版の中小企業施策利用ガイドブックの紙版を手に入れた。160ページを超えるボリュームある小冊子で手にするとずっしりと重みを感じる。施策を大きく5つに分類し、分類ごとにりようできる施策を一覧できるようになっている。分類は以下のとおり。 1.経営サポート : 創業・ベンチャー、経営革新、技術革新・IT化、雇用・人材、国際化等 2.金融サポート : 融資、保証等 3.財務サポート : 税制 4...
ITコーディネータ

ITC1WはITCが第一水曜日に集まる勉強会

毎月、ITコーディネータ(ITC)が第一水曜日に集まる勉強会がある。名称は、その名のとおり「ITC1W」。1Wはファーストウェンズディの意味。 第一水曜日の5/4がGW中だったため、今月は5/11の第二水曜日にこの勉強会が行われた。 今回の会場はITビジネスプラザ武蔵。金沢市の中心市街地に位置する武蔵野スカイプラザのビル内にある。昨年、金沢市が開設した。条例で定められているとおり、創業支援が目的。...
中小企業診断士

3つまとめて1本の新法に!中小企業新事業活動促進法」

ここ10年なじみが深かった中小創造法がなくなった。さらに、経営革新法も新事業創出促進法もなくなった。そして、この3本が合体して新法になった。それが、「中小企業新事業活動促進法」。平成17年4月に施行された。 これまで中小企業者にとって中小企業施策の体系は分かりやすいものではなかった。この新法は、中小企業の支援施策の骨格にあたるため重要であり、少しは体系もわかりやすくなるだろう。 「経営革新」、「創...
中小企業診断士

2005年版の中小企業白書

中小企業庁のホームページに中小企業白書が発表されていた。5月の連休前に発表とは、今年は動きが早い。人口減少問題を大きく取り上げていた点がこれまでと、ちょっと毛色が違うと感じた。以下は、4本柱としてまとめられていた内容だ。(HPから抜粋) <構造変化の中での成長力確保>・人口減少等の社会と経済の構造変化の下で今後も成長力を確保していくには、経済再生を担う多様な産業群を形成し、イノベーションと需要の好...
年賀状

2005年あけましておめでとうございます

2005年の年賀状がこれ。 今年もオヤジギャグかと言われそうです。(^^;
バランススコアカード

バランス・スコアカードが人気? ドモドモコーポレーションの年賀状はBSC戦略マップの図だった

当社のホームページこのところ急にアクセスが増えているページがある。 それは、バランス・スコアカードを紹介したページだ。 このバランス・スコアカードは戦略立案のツールとしてよく使われるようになった。 非財務のビジネス価値を戦略に盛り込むのに非常に便利なので、私も多用している。 4つの視点、ミッションヴィジョン、SWOT分析、重要成功要因(CSF)の抽出、 そして戦略マップを作成し、KPIを設定する。...
著作や執筆寄稿

2003年までに著述した原稿など

2003年までの研究会やセミナー、書籍などで発表した資料やその様子は以下のとおりです。