バランススコアカード 戦略マップ演習の題材は居酒屋、居酒屋やレストランを作るならどんな店に？戦略マップで見える化するワーク
戦略マップ演習を実施。題材は居酒屋。居酒屋やレストランなど飲食店を作るとしたらどんな店にするか？バランス・スコアカード手法で戦略立案する。ミッションを確認し、事業ドメインで顧客やニーズを明確化。SWOT分析で現状把握をしTOWS分析でアクシ...
経営戦略
バランススコアカード 
著作や執筆寄稿 農業におけるコミュニケーションマーケティング、農林統計協会から発行の書籍に遠田幹雄出典のＢＳＣ資料が掲載
農業におけるコミュニケーション・マーケティング ―北陸地域からの挑戦。農林統計協会から2007年9月に発売された書籍だ。北陸４県（新潟、富山、石川、福井）の農業試験研究機関に在籍する農業経営研究者の共同研究の成果だ。米への依存割合の高い水田...
バランススコアカード キャンピングカー販売のＢＳＣ戦略、体を張った戦略プレゼンに受講生から拍手喝さい！いしかわ経営革新塾最終日
いしかわ経営革新塾最終日は立案した戦略のプレゼンテーション。キャンピングカー販売のＢＳＣ戦略を発表したゼックの永井さんは自作キャンピングカーの帽子をかぶって登場。体を張った戦略プレゼンに受講生から拍手喝さい！この熱心さが人を動かす糸口になる...
バランススコアカード 小さな会社にも活用できるバランス・スコアカードの創り方、中小企業診断士が書いた中小企業向けのBSC実用書
小さな会社にも活用できるバランス・スコアカードの創り方。同友館から2007年6月に新版が出ている。２名の著者はともに中小企業診断士（営業戦略創造株式会社の役員）。これまで発行されているバランス・スコアカードの書籍には理論や概念的なものが多か...
バランススコアカード バランススコアカード戦略マップは戦略の見える化、ケーキ店の事例で一気通貫のBSC戦略立案体験ワーク
バランススコアカード手法で戦略立案。いしかわ経営革新塾４回目は、ケーキ店の事例で戦略を一気通貫で作成するワーク。バランススコアカードの特徴に「戦略の見える化」がある。経営理念→事業ドメイン→SWOT分析→戦略マップ→指標の設定→アクションプ...
SWOT分析 SWOT分析は現状把握ツール、SWOT分析で現状をしっかり把握してTOWS分析で未来を切り拓く対策案を創り出す
SWOT分析は現状把握ツール。SWOT分析で現状をしっかり把握する。抜けなくズレ無くかぶり無くするためには１００個以上抽出したい。その後１００個の事象をKJ法などで表札をつけ集約しいくつかにしぼる。このSWOT分析をしっかりやらないと、未来...
バランススコアカード いしかわ経営革新塾２回目、バランス・スコアカード手法でミッションビジョン事業ドメインの設定を事例企業で書いてみる
いしかわ経営革新塾２回目。午前はミッションビジョン、午後は事業ドメインの演習。グループワークで事例企業について討論しグループ内でまとめプレゼンテーションする。同じチームで２回目の演習となり、総じてチームワークもよくなった。バランス・スコアカ...
バランススコアカード いしかわ経営革新塾１回目、バランス・スコアカードの手法で戦略立案、とにかく戦略マップを書いてみる
いしかわ経営革新塾１回目が9/26開催。今日から毎週水曜日で５週連続開催だ。バランス・スコアカードの手法を使って自社の経営戦略立案を行う。初日、まずは戦略マップ作成体験。とにかく書いてみるとだんだん書き方がわかってくる。さて、昨日は20位。...
バランススコアカード あっ！「いしかわ経営革新塾」あなたが変わる、会社が変わる 石川県商工会連合会より
「いしかわ経営革新塾」が９月２６日(水）開講。９月２６日(水）、１０月３日（水）、１０日（水）、1７日（水）、２４日（水）の５日間。あなたが変わる、会社が変わる。ビデオを見てワーク演習。BSC（バランス・スコアカード）の手法を活用。問合せは...
バランススコアカード バランス・スコアカードで自社戦略を立案、福野商工会ビジネスカレッジ経営者コース最終回は全員１人１発表
バランス・スコアカードで自社戦略を立案するセミナ。福野商工会ビジネスカレッジ経営者コースは５回シリーズ。その最終回は全員１人１発表となった。参加者のみなさま、お疲れ様でした。さて、昨日は20位。今日は何位かな？⇒
バランススコアカード 事業領域（事業ドメイン）はどこか、顧客の期待するニーズは何か？
事業ドメインとは事業を行う領域。どんなお客さまの期待するニーズに応えていくか。そしてそのニーズに応えるためにはどのな組織能力が必要なのかを明らかにする。現在の事業ドメインと将来の事業ドメインの２つを比較すると、自社のビジネスのヴィジョンと現...
バランススコアカード MKタクシーの事例研究、BSC（バランス・スコアカード）手法でMKタクシーの戦略マップを書いてみる
MKタクシーの事例研究。BSC（バランス・スコアカード）手法でグループワークを行い、MKタクシーの戦略マップを書いてみた。顧客の視点には「すぐ来てくれる」「親切」「安い」というキーワードが多く挙がった。さて、昨日は18位。今日は何位かな？⇒
バランススコアカード 埼玉県県民活動総合センターで経営合宿SWOT分析
埼玉県県民活動総合センターで経営合宿。SWOT分析を初めて体験する企業の方々をサポートした。S：強み、W：弱み、O：機会、T：脅威をじっくりとアウトプットするお手伝いした。さて、昨日は27位。今日は何位かな？⇒
バランススコアカード 戦略マップとアクションプランの因果関係を明確に、戦略マップは戦略の背骨でタテの因果関係、アクションプランは横の因果関係
戦略マップとアクションプラン。別のものではない。戦略マップとアクションプランには強い因果関係がある。戦略マップは戦略の背骨で縦の因果関係。いくつかの戦略目標を縦の因果関係で下から上へと通す。縦の次は横。横の因果関係を表すのがアクションプラン...
バランススコアカード 顧客は誰か？どのようなお客様がどのような期待を持ってお店に来るのか
事業ドメインとは事業の領域。どのようなお客様がどのような期待を持ってお店に来るのか。そのお客様の期待（ニーズ）に応えるためにはどのような能力が重要なのか。顧客は誰か？をあらためて問うてみよう。さて、昨日は16位。今日は何位かな？⇒
バランススコアカード アクションプランの実効性を考えると、数打ちゃ当たる型よりも１つに絞った一点突破型のほうが有効！
バランス・スコアカードのワークを行なった。戦略マップからアクションプランを多数立案。たくさんの案を出すのはよい。しかし実際にあれもこれも実行するのは困難だ。むしろ、重要な１案に絞ってそのアクションプランを徹底するほうが有効かもしれない。とく...
バランススコアカード 戦略マップとアクションプランを関係づける
実際の小売店でのバランス・スコアカード戦略の最終段階。戦略マップを決めた後、アクションプランを決めていく。戦略マップが縦の因果関係ならアクションプランは横の因果関係。丸の中の戦略目標を達成するための重要成功要因（CSF）や具体的な対策（アク...
バランススコアカード 11/29武生商工会議所創業塾でＢＳＣファイナル発表会
９回目の今日、いよいよ最終回。自社戦略の発表会を行った。ＢＳＣ戦略マップ１枚で自社戦略を語ってもらった。発表者が、それぞれの思いを練り上げた乾坤一擲の発表資料。全員、時間オーバーをしての熱弁。ひしひしと伝わってくるものがあった。約２ヶ月間の...
バランススコアカード 11/20中小企業診断士更新研修２日目は実務能力！
中小企業診断士更新研修２日目。実務能力向上のための研修は事例によるケースメソッドだ。事例企業は地方の印刷会社。年商７億円で、売上ジリ貧傾向。打開策として東京進出の是非を問うものだった。参加した受講生は約４０名。遠田は第７グループで６名のチー...
バランススコアカード BSCアクションプランと指標（KPI）設定
武生商工会議所第二創業塾でのバランス・スコアカード勉強会７回目。ケーススタディとしては最終回。ケースはめがね店、学習対象はアクションプランと指標（KPI）の設定だ。他人の作った戦略マップを自分なりに落とし込むまでに時間がかかるようだ。なかな...