バランススコアカード戦略マップは戦略の見える化、ケーキ店の事例で一気通貫のBSC戦略立案体験ワーク

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BSC戦略立案体験ワークバランススコアカード手法で戦略立案。いしかわ経営革新塾4回目は、ケーキ店の事例で戦略を一気通貫で作成するワーク。バランススコアカードの特徴に「戦略の見える化」がある。経営理念→事業ドメイン→SWOT分析→戦略マップ→指標の設定→アクションプランと一気通貫で戦略立案する。すると「戦略が見える」ようになる。矛盾した部分があると発見されやすいのもBSCバランススコアカード戦略マップの特徴だ。

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バランススコアカード手法で戦略立案

いしかわ経営革新塾は9月26日(水)、10月3日(水)、10月10日(水)、10月17日(水)、10月24日(水)の5回にわたって開かれた。
1回目:9月26日(水)
2回目:10月3日(水)
3回目:10月10日(水)
4回目:10月17日(水)
5回目:10月24日(水)
告知のポスター(いしかわ経営革新塾)

コメント

  1. 勉強になりました。
    無限の可能性が見え隠れするBSCを使った一気通貫の戦略立案。数字に弱くては経営者にはなれないと痛感した実のあるセミナーでした。
    頭の中で埋もれているマーケティングの知識を呼び起こします。
    受講生のモチベーションの高さに感動です。
    あと一回 よろしくお願いいたします。

  2. 遠田幹雄 より:

    どもども、ベジフルマニアックさん
    BSC(バランススコアカード)はあくまでツール。
    熱い情熱と、冷静な頭脳で、
    未来を切り拓きたいものですね。