無料の経営相談 企業ドック制度は石川県オリジナルの無料コンサルティング制度
石川県では中小企業を対象とした「企業ドック」を実施している。国の中小企業施策情報を発信している「J-net21」では支援情報ヘッドラインで石川県の企業ドック制度を「専門家等の派遣・募集」する制度として紹介している。内容は、石川県内中小企業の様々な経営課題に対応し、経営悪化を未然に防ぐため、企業に外部専門家を無料で派遣します。...というものだ。
コンサルティング
無料の経営相談 無料の経営相談 無料の経営相談なら中小企業基盤整備機構の窓口相談へ
中小企業基盤整備機構の窓口相談は無料である。金沢駅西口のパークビル１０Fにある北陸支部では、平日の午後１時から５時まで窓口による経営相談を行っている。相談の応対は中小企業診断士や弁護士や税理士などの専門員が担当し、相談者おひとり（一組）あたり１時間程度の相談に応じている。遠田の経営相談の担当日はドモドモコーポレーションのWEBサイトにて公開している。
SWOT分析 SWOT分析は初めて体験した人もあらためて実施した人も意義深いと感じる体験ワークになる
先日の農商工連携セミナでSWOT分析の演習（グループワーク）を行ったときのアンケートが届いた。初めてSWOT分析をやった人と、すでにSWOT分析の体験があった人と、ほぼ半数であったが、アンケート結果では総じて満足度は高かった。SWOT分析は初めて体験した人もあらためて実施した人も意義深いと感じる体験ワークだということがわかる。
農業アグリビジネス 西辻一真氏が始めたマイファームは農産物を販売しないアグリビジネスモデルだ
地産地消ではなく自産自消をとなえるのが西辻一真氏（写真）の経営する株式会社マイファーム。自分で作った野菜を自分で食べたいという都市生活者のニーズをつかみビジネスにした。マイファームは貸し農園を運営しており、会員に月額５０００円程度で約４坪の畑をレンタルする。この「体験農園サービス」で都市部（東名阪）にビジネス展開し、すでに５０以上の貸し農園があり、今年も２０以上の貸し農園を新規オープンさせている。...
バランススコアカード 戦略マップは縦の因果関係を見える化するツールだ、エクセルでBSC資料を作成しよう
戦略マップとはBSC（バランス・スコアカード）を用いた戦略立案ツールのひとつ。戦略マップは、４つの視点からの戦略目標ごとの因果関係を表している。例えば、財務の視点「売上拡大」←顧客の視点「安い」←業務プロセスの視点「業務の段取を最小化する仕事のしくみ」←人材と変革の視点「徹底した合理化組織になる」のようになる。
無料の経営相談 中小企業基盤整備機構の窓口相談担当日の今日の金沢はいい天気
今日は中小企業基盤整備機構の窓口相談担当の日。お昼ごろの金沢はとてもいい天気だった。金沢駅西パークビル１０階から見える景色もさわやかな青空だ。
SWOT分析 ＳＷＯＴ分析は事例企業で客観的にやってみると飲み込みがよい
ＳＷＯＴ分析は戦略立案において有効な現状分析ツールである。しかし、いきなり自分の会社で取り組もうとすると、ついつい主観的になりすぎて大局的な視点が抜けてバランスが悪くなることがある。そんな場合は、自社ではなく事例企業を使ったＳＷＯＴ分析を行ってみると効果的だ。事例企業であれば客観的に見れるため、冷静に分析できる。抜けなくもれなくたくさんの状況を一枚づつポストイットのようなカードに書いてＳＷＯＴの表...
経営戦略 初めての経営戦略立案は食品関係の会社の事例がいい
農商工連携の勉強会で戦略立案を学ぶ機会が増えている。新たな取り組みだからこそ行き当たりばったりではなく「戦略」が必要だ。しかし、これまで戦略立案をしたことがないという中小企業者や農業関係者は多い。そこで、戦略立案の練習として「事例による戦略立案」を行う。事例企業の経営者になったつもりで経営戦略をプランしてみるグループワークである。事例企業には食品関係の会社を選ぶことが多いが、それは「顧客の体験」を...
バランススコアカード BSC立案のためのパワーポイント１２ページを無料ダウンロード
BSC（バランス・スコアカード）の立案をするためのプランニングシートは全部で１２ページある。手書きでもよいが、あとあとプレゼンしたり情報共有したり記録したりするためにはパソコンで使えるデータのほうがいい。そこで、株式会社ドモドモコーポレーションが使用しているBSC立案シートのパワーポイント版をダウンロード提供します。ご自由にダウンロードください。▼ダウンロードBSC立案シートのダウンロードページな...
バランススコアカード 戦略立案はBSC（バランス・スコアカード）の手法でいこう、パワーポイントのデータを無料ダウンロード提供中！
川北町商工会で行っている農商工連携人材育成セミナも後半戦になった。後半戦は参加者が各々の戦略立案を行う。戦略立案はBSC（バランス・スコアカード）の戦略立案シートを使う。戦略立案シートの利用法は、手書きでもよいが、パソコンで使えるデータだと、あとあとプレゼンや仲間と情報共有するさいには便利だ。そこで、BSC（バランス・スコアカード）の戦略立案シートをダウンロードできるようにした。
経営戦略 志がある企業はやがていつかすばらしい成果を出す
企業経営には戦略が必要だ。そして戦略の前には志が重要である。志は企業の経営理念や社是社訓などで表していることが多いが、創業社長の「思い」を言葉化したものが多い。この志がしっかりしていてぶれない企業はやがていつかすばらしい成果を出すものだ。半年～１年という短期間で成果を出すことは大事だが、５年～１０年またはそれ以上の長期に渡って成長し続けて、やがて大きな成果を実現することのほうが価値がある。
無料の経営相談 無料相談は中小企業基盤整備機構の相談窓口で
中小企業基盤整備機構北陸支部では無料の窓口相談を実施している。窓口相談は中小企業診断士や弁護士や税理士などの専門員が対応している。おおむね平日の午後１時から５時までが対応時間で、おひとり１時間程度の相談に応じている。内容は、経営や法律や税務などビジネスに関連することならば基本的になんでもOK。詳細は基盤整備機構におたずねください。
経営戦略 経営戦略は立案しただけでなく実行することに価値がある
農商工連携人材育成事業では、経営戦略（ビジネスプラン）作成を支援した。BSC（バランス・スコアカード）の手法を使った戦略立案は生きた戦略が描きやすい。今回は多数の方が宿題とした戦略立案を上手に書いてきた。セミナ内でさらにアイデアを磨き上げるブラッシュアップを行った。
SWOT分析 農業者は戦略を立てよう！福井県でアグリビジネス戦略立案勉強会を開きました
農林事務所が中心となって農業者に対する勉強会を企画運営する事が増えてきた。福井県でも各地の農林事務所でセミナを実施している。この農林事務所では７回シリーズのセミナで今日が初回だった。経営戦略立案の重要性を認識してもらうことがテーマで、事例によるアグリビジネス立案のグループワークを行った。事例のアグリビジネスに対して、SWOT分析を行い、そのうえで対策案（TWOS分析）を行い、全グループに発表しても...
無料の経営相談 新製品開発や新事業を創出しようとする中小企業を技術系専門家が無料でアドバイスする制度：鯖江ものづくり支援機構
めがねの製造で日本一が鯖江市。「ものづくり」のまちとしても有名なこの鯖江市に今年から「鯖江市ものづくり支援機構」という組織が新設された。目的は「新製品開発や新事業を創出しようとするチャレンジ精神旺盛な中小企業を支援すること」である。「チャレンジ企業応援補助金」制度を新設したり、専門家が常駐した窓口相談を行ったり、技術系専門家の無料派遣を行ったりして、幅広くサポートしている。
バランススコアカード 中小企業こそ経営合宿、全社員が知恵を出しあって戦略を立案しよう（バランススコアカード戦略）
中小企業にこそ戦略立案が重要だ。生きた経営戦略を立案実行するためには、経営者のトップダウンだけではなく、第一線の社員たちも意思決定に参加する全員参加のボトムアップ型の経営戦略づくりが有効。その方法としては経営合宿がある。一夜を共にし、知恵を出しあって「あるべき姿」に向かっていく術を探ろう。戦略立案手法としてはBSC（バランススコアカード）を活用する。写真はSWOT分析から対策案をひねり出していると...
ビジネスモデル研究 少子化と同時に起きているペット数増加は、子供向けやペット向けのビジネスモデルを変化させている
日本の子供（15歳未満）人口は約1,860万人。一方国内の犬猫飼育数は、約2,168万頭。つまり、ペット数の方が子供の数を大きく上回っている。少子化問題が叫ばれているが、少子化と同時にペット増加という構造変化が起きている。ペットの家族化も進んでおり、「コンパニオン・アニマル(伴侶動物)」ともいわれるようだ。このためペットビジネスも増加中。少なくなった子供向けよりもペット向けのビジネスのほうが将来に...
無料の経営相談 中小企業基盤整備機構の窓口相談担当の日、経営相談やWEBマーケティングの相談は無料で対応
遠田は月に２回、中小企業基盤整備機構の窓口相談の担当をしている。今日は担当の日なので金沢駅西パークビル１０階の中小企業基盤整備機構北陸支部に来た。経営戦略やマーケティングなどの経営相談に無料で対応している。今日はWEBマーケティング関連の相談が多いようで、３組の予約があった。
経営戦略 グループワークでは個人の暗黙知をひねりだし全員で共感し共有することにより全員の暗黙知として腹に落ちる
グループワークは知を創造する重要な場である。だから、企業の戦略立案のさいにはブレーンストーミング的なグループワークを行う。多数の意見を出し合い、ぶつけあう。ちなみにブレンストーミングの４原則とは「自由奔放：自由に意見を出す」「便乗歓迎：悪ノリもOK」「質より量：まずはたくさん意見を出す」「批判厳禁：他人の意見を批判するのは避けよう」ということだ。
経営戦略 経営合宿は経営者と社員が一緒になって現状分析し共感して未来を描く場だ
中小企業にも戦略は必要だ。実際に戦略を実行するのは顧客とふれあう社員。だから、戦略立案は経営者層だけでなく、経営者と社員と一緒になって考えるのがいい。そのために有効なのが経営合宿。一泊して時間をおおいに共有することで、伝わりにくいミッションやビジョンのことも共感し伝わりやすくなる。