コンサルティング

無料の経営相談

金沢駅西口から見えるパークビルの１０階に中小企業基盤整備機構があり、遠田は毎月無料経営相談の窓口対応をしている

今年度も中小企業基盤整備機構の窓口経営相談を対応させていただいている。会場は金沢駅の西口から真ん前に見えるパークビル10階。金沢駅から地下道をくぐってくれば雨に濡れずに徒歩でこれる便利な場所である。相談に関わる費用はなく無料なので、人気になっておりほぼ予約でいっぱい。今日も3件の予約枠がいっぱいになっていた。この状況がしばらく続いているため相談希望者には1〜2ヶ月待っていただくこともある。たいへん...
2014.05.27
無料の経営相談
経営合宿

桜咲く丘にある石川県青少年総合研修センターは春の研修にはいいロケーションだ

石川県青少年総合研修センターは金沢市内で宿泊できる研修会場。卯辰山の丘陵の丘の上に建ち浅野川を見下ろすことができるよい立地である。徒歩で行けるような商業施設が近隣にないため、合宿型の研修をするにはもってこいだ。とくに春は多数の桜が咲き誇り、花見をする場所としても隠れた名所になっている。研修の合間に外を見れば、満開の桜の花と金沢の風景が眼下に広がるという絶好のロケーションである。この時期は新入社員研...
2014.04.08
経営合宿
バランススコアカード

消費税増税前に駆け込み需要が起きれば反動で４月からの需要減少が見込まれる、対策は抜本的な戦略立案を検討をしよう

この２～３月は消費税増直前期となり、駆け込み需要が発生した。日本の消費税率は３月３１日までは５％だが、明日４月１日より８％となる。日本の消費税はEU各国の平均約２０％に比較するとまだまだ低いが、網羅的にほとんどの商品に課税されるため、駆け込み需要が起きる商品やサービスもほぼ全業種に及ぶようだ。日本経済に与える影響を健闘するなら2010年にたばこや自動車等の増税があったさいに起きた駆け込み需要を材料...
2014.03.30
バランススコアカード金融と経済
経営戦略

ランチェスター勉強会in福井では竹田陽一先生が直々に熱く「１位」になることの重要さを語った

ランチェスター戦略の経営戦略講演会が「どっとこむ福井」の開催で開かれた。講師は日本のランチェスター戦略ではNO1の存在感がある竹田陽一先生。竹田陽一先生のランチェスター戦略に関する書籍やCDなどは多数あり、質量とも圧倒している。遠田も過去に書籍を読んだことがあるが、やはり生の竹田陽一先生の声で聴くランチェスター戦略は迫力があった。市場規模や企業の規模よりも、小さくてもNO1「１位」にならないと利益...
2014.03.12
経営戦略
成功事例や繁盛店

ネットショップコンテンスト北陸初代グランプリのアンティーク家具ハンドルが福井市春山に実店舗をリニューアルオープン

ネットショップコンテンスト北陸の初代グランプリはアンティーク家具ショップのハンドル（水野商品館）さんである。今月、福井市春山に実店舗をリニューアルオープンした。手狭になっていた本店の敷地内に、経営しているシャルドネ福井店を移転させ複合店として生まれ変わった。写真の看板は旧店舗時代からずっと使っているものをそのまま使っている。アンティーク商品を扱うだけあって、古いもの、よいものを、大事に長く使う、と...
2013.08.18
アンティーク家具/雑貨成功事例や繁盛店
SWOT分析

重要成功要因はCSF（クリティカル・サクセス・ファクター）と呼ぶ重要な対策案の柱である、CSFは１つに絞るくらいがちょうどよい

企業の戦略立案フェーズでは、重要成功要因を「critical success factors」と訳すので「CSF」と呼ぶ。重要成功要因（CSF）を実行することが、その企業の戦略の戦略実施の柱になる。では、その重要成功要因（CSF）はどうして導くか？というと、SWOT分析を応用することが多い。SWOT分析では、その企業の現状を「強み・弱み・機会・脅威」という４象限に列挙することで把握する。SWOT分...
2013.07.16
SWOT分析
無料の経営相談

無料の経営相談は中小企業基盤整備機構で毎日実施、遠田は月に２回経営相談を担当している

無料の経営相談は中小企業基盤整備機構で毎日実施している。北陸三県では金沢駅西のパークビル１０階が会場で、遠田は月に２回経営相談を担当している。経営相談といっても堅苦しくないものが多く、販促やWEB活用、新商品開発のアイデア、IT活用など幅広い相談内容に対応している。窓口相談の遠田の予定はにて公開している。※この写真は相談者の方が撮影してくれたもの、撮影感謝
2013.06.19
無料の経営相談
経営戦略

バリュープロポジションは、自社でしかできない顧客の問題解決の提案（value proposition）

顧客が求めているニーズに自社しか対応できない提供価値がバリュープロポジションである。血で血を洗うレッドオーシャンから競争のないブルー・オーシャンを望むなら、バリュープロポジションを見つけ、その領域を広げていく企業努力が必要だ。１．顧客が望んでいること（ニーズ）、２．競合他社は提供できない、３．自社だけが提供できる価値（問題解決の方法など）、この３つの条件を満たす領域がバリュープロポジションになる。
2013.04.08
経営戦略
無料の経営相談

４月以降も金沢駅西口パークビル１０階の基盤整備機構北陸で無料の経営相談窓口を担当する

明日から４月。行政機関も年度が変わり新年度がスタートする。遠田幹雄は中小企業基盤整備機構北陸の無料窓口相談のアドバイザーとして登録されており、４月以降も引き続き窓口相談に対応させていただくこととなった。まず４月の予定は4/3（水）と4/17（水）で、それぞれ午後１時～５時の間の３枠となる。３枠は、①１時～２時、②２時半～３時半、③４時～５時の３時間帯で、相談時間はそれぞれ１時間程度となっている。ほ...
2013.03.31
無料の経営相談
講演会やセミナー講師の実績

かっこつける必要なんて無いというけれど、かっこいいよ清水さん！三和メッキ工業の清水栄次さんのかっこいいトークにしびれた

三和メッキ工業の清水栄次さんの講演が石川県地場産業振興センターで行われた。講演タイトルは、製造業Ｗｅｂ活用営業戦略セミナ 「かっこつける必要は全然ない。」となっていた。しかし、かっこつける必要ないというけれど、清水さんの生き様がにじみ出た熱いトークは本当にかっこよかった。まさに「オレ流」。２１世紀の中小製造業が切り開くビジネスモデルのお手本のひとつは、間違いなく「三和メッキ工業」である。
2013.03.13
ビジネスモデル研究講演会やセミナー講師の実績
無料の経営相談

無料の経営相談の機会を提供している公的機関は中小企業基盤整備機構や各県および地域の商工三団体など

公的機関では無料の経営相談の機会を提供している。国レベルでは中小企業基盤整備機構、都道府県レベルでは各県の経営支援センター、さらに地域の商工三団体が行なっている。商工三団体とは、商工会議所、商工会、中小企業団体中央会の３つの機関で、いずれも中小企業者と物理的にも心的にも距離が近い存在である。遠田幹雄は、株式会社ドモドモコーポレーション代表の中小企業診断士として、これらの機関でもアドバイザーとして経...
2013.02.27
基盤整備機構/中小企業大学校無料の経営相談
ビジネスモデル研究

刺身の通販に注目！朝捕れ新鮮な鮮魚をオーダーメイドで加工して届けてくれる「おさしみ直送便」がISICOに掲載

石川県産業創出支援機構（ISICO）が発行している情報誌「ISICO」68号に興味深い記事があった。「おさしみ直送便」というWEBサイトを運営している能登七尾の産魚店のネット進出レポートである。この鮮魚店は七尾市の有限会社川端鮮魚。ビジネスモデルの特徴は「刺身の通販」を「オーダーメイド」で行なっているということである。お客様のリクエストに応じて、鮮魚を刺身にしたり、マリネやサラダなどの加工も行い小...
2013.02.23
ビジネスモデル研究
経営戦略

雪の湯宿で経営戦略を練り、これからの一年で新たなことに挑戦することを誓う

毎年この時期には一年を振り返り、反省と翌年の事業計画を検討する場を作っている。今年は北陸のひなびた湯宿で経営戦略を練った。既存のビジネスモデルは大事にしなければならないが、過去の延長線上だけでは大きな発展は望めないだろう。これまでの１０年と、これからの１０年では経営環境もまるで違うからだ。なにより、自分自身の自己変革のためにも新たなことに挑戦したい。
2012.12.19
経営戦略
経営戦略

戦略マップがいかにスムーズに描けるかどうかで、経営戦略立案の妥当性がわかる

経営戦略立案セミナで戦略マップを描くグループワークを行なった。戦略マップとは、複数の戦略目標を因果関係の矢印でつないだもので、ひと目でわかりやすいことが特徴である。因果関係は原因と結果の関係を表わす。売上が上がったとか下がったとかという現象には、なんらかの原因があるはずだ。その直接の原因となっているのは、「顧客が買う」というシーンが、増えたか減ったかである。顧客が買えば売上は上がる。では、顧客が買...
2012.11.02
経営戦略
SWOT分析

SWOT分析は学問ではないので実際に数名で意見を出し合いながらやってみることだ

SWOT分析のグループワークを行なった。同じ事例で意見交換しても違う結果になるからおもしろい。SWOT分析のシートに張るためのカードがたくさん書かれたグループほど、最終的なアウトプットの内容がよくなる。書かれたカードの枚数とアウトプットの質は比例する傾向にあるものだ。ＳＷＯＴ分析は机上の学問ではなく実践的な動的ツールである。SWOT分析は学問ではないので実際に数名で意見を出し合いながらやってみるこ...
2012.10.26
SWOT分析
バランススコアカード

戦略マップは企業の戦略をわかりやすく表現できる戦略ツールだから中小企業者ほど活用してほしい

野々市市庁舎内にあるカメリアは勉強会などを行なえる会議室や研修会場としても使えるすばらしい施設だ。今日はこのカメリアで昼食弁当をとり、勉強会をした。テーマは「小さな会社の戦略マップ」で、BSCの戦略マップのわかりやすさを知ってもらうための内容とした。戦略マップは企業の戦略をわかりやすく表現できる戦略ツールだから、中小企業者ほど活用してほしいものだ。
2012.10.16
バランススコアカード
バランススコアカード

戦略マップは自分で書いてみないとわからない、初めて乗る自転車のように転んでもとにかくチャレンジすること！

志賀町商工会で青年部の「若手後継者育成事業」経営戦略立案セミナを行なった。１０月５日（金）と１２日（金）の二日間、いずれも19時からという夜のセミナ。内容は、バランス・スコアカードを活用して、最終的には自社の戦略立案をしようということである。ただし、若手後継者は、ほとんど経営戦略を立案したり、将来の事業計画を立てたりした経験があまりないのが現実だ。だから、このセミナでは「体験」を重視し、事例企業の...
2012.10.06
バランススコアカード講演会やセミナー講師の実績
成功事例や繁盛店

今年の北陸ネットショップグランプリを受賞したローズストーン店長の小林美和子さんが金沢で講演

ローズストーン店長の小林美和子さんにはオーラがある。小林美和子さんは、美人で会う人の心をつかみファンにしてしまう話術がある。それだけではなく、相手のことを思いやる「ホスピタリティ」がすばらしい。とにかく、初めて小林美和子さんに会った人から「小林美和子さんにはオーラがありますね。」という言葉を聞かされることが多い。ローズストーン（小林大伸堂）は実店舗の魅力を活かすWEBサイトとネット通販の相乗効果を...
2012.08.31
成功事例や繁盛店
SWOT分析

戦略立案をするならSWOT分析は重要で、SWOT分析ででてきたカードは現状分析と対策案の検討で何度も使う

７月３日から５日までの３日間は「経営幹部のための戦略立案と実践」というセミナを行なっており、講師として中小企業大学校東京校に来ている。７つのステップで経営戦略を立案する実践型研修である。戦略立案をシミュレーションするために事例企業を使いグループワークを行なう。SWOT分析は企業を取り巻く現状分析のために行なう。そしてSWOT分析は、対策案のアイデア出しのときにもう一度使うことになる。
2012.07.04
SWOT分析
経営戦略

戦略とは現実から理想の自分になるためのギャップをどのように埋めるかという道筋である

戦略とはなにか？戦略とは現実から理想の自分になるためのギャップをどのように埋めるかという道筋である。戦略にはいくつもの道筋が想定できるので、その有望な案を検討し、そしてひとつを選択する。理想の自分はなにか？いつまでも手が届かない夢のままにするのではない。理想の自分を３年後に到達したい目標としてかなり具体的な数値目標で表されるカタチにできるかどうかが重要である。それをビジョンという。ビジョンが明確な...
2012.05.30
経営戦略
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