ECを成功に導くためには戦略が必要である。今日から始まったステップアップセミナー３で、ネットショップの戦略立案をするために事例企業を使ってSWOT分析（スウォット分析）の体験ワークを行った。
事例企業は昨年に引き続きIT経営百選の最優秀賞を授賞した企業で株式会社レスター。下請脱却のビジネスモデルとしてもすばらしい事例である。
SWOT分析ワークの後は自分たちの考えた経緯と結果を発表。発表資料はSWOT分析のシートとTOWS分析のシートの2枚。２つのグループから発表してもらい、質疑応答を行った。
BSC（バランス・スコアカード）やSWOT分析の概要は、ドモドモコーポレーションのBSC戦略立案にて解説しています。
さて、グーグルで「石川とEC」を検索すると、どこが１位でしょうか…。
遠田は「石川とECは石川県のEコマース」というサイトを立ち上げて推移を見守ることとする。
このセミナの様子は、お店ばたけブログでも紹介されている。
１回目 お店ばたけステップアップ講座【Step3】第１回 石川とＥＣ 「店舗分析と経営戦略でさらなるステージへ～あなたのホームページ、儲かってますか？」ご参加有難うございました。
２回目 お店ばたけステップアップ講座【Step3】第２回 「店舗分析と経営戦略でさらなるステージへ～あなたのホームページ、顧客は誰ですか？」ご参加有難うございました。
この記事を書いた遠田幹雄は中小企業診断士です
遠田幹雄は経営コンサルティング企業の株式会社ドモドモコーポレーション代表取締役。石川県かほく市に本社があり金沢市を中心とした北陸三県を主な活動エリアとする経営コンサルタントです。
小規模事業者や中小企業を対象として、経営戦略立案とその後の実行支援、商品開発、販路拡大、マーケティング、ブランド構築等に係る総合的なコンサルティング活動を展開しています。実際にはWEBマーケティングやIT系のご依頼が多いです。
民民での直接契約を中心としていますが、商工三団体などの支援機関が主催するセミナー講師を年間数十回担当したり、支援機関の専門家派遣や中小企業基盤整備機構の経営窓口相談に対応したりもしています。
保有資格：中小企業診断士、情報処理技術者など
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