SWOT分析と対策案を発表する様子（対策案はTOWS分析として発表しました）
５つのグループで同じ事例をもとに作成したSWOT分析分析→TOWS分析分析
同じ事例でもまったく違う対策案がでるのがおもしろいところ。戦略に唯一の正解はない。
クリエイティブにたくさんの案を出したほうが、その後の絞り込みで戦略立案レベルが向上する傾向が高い。
まずは「質より量」でたくさんの案をだそう。
▼発表順１
▼発表順２
▼発表順３
▼発表順４
▼発表順５
この記事を書いた遠田幹雄は中小企業診断士です
遠田幹雄は経営コンサルティング企業の株式会社ドモドモコーポレーション代表取締役。石川県かほく市に本社があり金沢市を中心とした北陸三県を主な活動エリアとする経営コンサルタントです。
小規模事業者や中小企業を対象として、経営戦略立案とその後の実行支援、商品開発、販路拡大、マーケティング、ブランド構築等に係る総合的なコンサルティング活動を展開しています。実際にはWEBマーケティングやIT系のご依頼が多いです。
民民での直接契約を中心としていますが、商工三団体などの支援機関が主催するセミナー講師を年間数十回担当したり、支援機関の専門家派遣や中小企業基盤整備機構の経営窓口相談に対応したりもしています。
保有資格：中小企業診断士、情報処理技術者など
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