ＳＷＯＴ分析とは、組織のビジョンや戦略を企画立案する際に利用する現状を分析する手法の一つ。
ＳＷＯＴとは、Ｓ：Strength（強み）、Ｗ：Weakness（弱み）、Ｏ：Opportunity（機会）、Ｔ：Threat（脅威）の頭文字を取ったもの。
企業をとりまく、さまざまな現状要素を４つに分類し、マトリクス表にまとめる。ＳＷＯＴ分析のメリットは大きく分けると２つある。
ＳＷＯＴ分析の２大メリット
ＳＷＯＴ分析の２大メリット
１．現状分析と戦略立案ツールとして活用できる。
問題点が整理され、解決策を見つけやすくなる。
２．さまざまな気づきを得られるコミュニケーションツールである。マトリクス表に整理する過程で、関係者が意見を出し合いながら、問題意識を共有化できる。
本来の目的は１であるが、社内研修として活用すると２の成果が大きくなる。社員もパートさんも一緒になってＳＷＯＴ分析を社内研修で使うのは有効だ。ＳＷＯＴ分析のグループワークから多くの気づきを得ることができた
この記事を書いた遠田幹雄は中小企業診断士です
遠田幹雄は経営コンサルティング企業の株式会社ドモドモコーポレーション代表取締役。石川県かほく市に本社があり金沢市を中心とした北陸三県を主な活動エリアとする経営コンサルタントです。
小規模事業者や中小企業を対象として、経営戦略立案とその後の実行支援、商品開発、販路拡大、マーケティング、ブランド構築等に係る総合的なコンサルティング活動を展開しています。実際にはWEBマーケティングやIT系のご依頼が多いです。
民民での直接契約を中心としていますが、商工三団体などの支援機関が主催するセミナー講師を年間数十回担当したり、支援機関の専門家派遣や中小企業基盤整備機構の経営窓口相談に対応したりもしています。
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